مديريت خوب بايد آگاهي كامل از توانايي هاي اعضاي تيم و موقعيت هاي سازمان داشته باشد. مشكلاتي كه در قسمت هاي مختلف يك سازمان وجود دارد ممكن است ناشي ازقرار نگرفتن افراد لايق در پست هاي مشخص شده سازمان باشد.مشكلات وكاستي هايي كه در پست هاي مختلف وجود دارد كه ناشناخته مانده اند به طوري كه ممكن است براي عموم نيز عادي جلوه كند. گاهي اوقات همين مشكلات عادي موجب اتلاف وقت ارباب رجوع ميشود به طوري كه در بسياري ازموارد موجب بر هم خوردن نظم سازمان مي شود. افراد عهده دار پست ها و نحوه  كاركرد آنها بايد مورد بازبيني قرار گيرند. خلأ ناشي از مهندسي مجدد در بسياري از سازمان هاي كشور حس ميشود كه خود ناشي از نبود مديريت كيفيت در نحوه عملكرد عوامل اجرايي  سازمان است. اگر سازمان خود اين وظيفه را بر عهده گيرد در كاركنان سازمان اين تفكر بوجود مي آید كه كوچكترين عمل مثبت ومنفي آنها از چشم مديريت دور نيست و خود اين طرز تفكر موجب پيشرفتسازمان مي شود به طوري كه بحث مشتري مداري نيز خود به خود حل مي شود.

آدمها ...

وقتی کودکند می خواهند برای مادرشان هدیه بخرند ولی پول ندارند .......

وقتی که بزرگتر می شوند ، پول دارند ، ولی وقتِ هدیه خریدن ندارند.......

وقتی که پیر می شوند ، پول دارند ؛ وقت هم دارند ، ولی مادر ندارند.

در عجبم از زنان که از خدای به این بزرگی

فقط شوهر میخواهند و از شوهر به این درماندگی

همه دنیا را !!!!!!!!!!!

این تراژدی غم‌انگیز بیان مشاهدات مامورین یگان حفاظت محیط زیست دریایی استان خوزستان از ماجرای سوگواری یک دلفین ماده بر جسد نوزادش که والدین وي با تلاشی ستودنی و تاثر انگیز در حال تلاش برای فرو بردن آن به زیر بودند، می‌باشد.
صحنه اي غم انگيز و عشق مادري در دنياي وحش که هر بيننده اي را تسليم قطرات اشک مي کند. مادر دلفين تکاپويي بي ثمر دارد تا بچه دلفين را از مرگ نجات دهد تا جايي که خودش در خطر به گل نشستن مي افتد. وقتي يک بچه دلفين گوژپشت در يکي از مناطق جزر و مدي استان خوزستان به کام مرگ فرو رفت، مادرش که انگار باور نداشت بچه اش ديگر زنده نيست، وقتي دلفين کودک با جزر و مد و موج به ساحل کشانده شد همراهش رفت و به خطر گل گرفتگي افتاد.

اين حادثه 26 فروردين ماه توسط نيرو هاي حفاظت از محيط زيست در سواحل خوريات خور موسي در خوزستان ديده شد. وقتي نيرو هاي حفاظت محيط زيست براي پايش سواحل به اين منطقه رفته بودند با صحنه دردناکي روبه رو شدند. آن ها در ساحل دلفين مادر و بچه اي را ديدند. نخست تصور کردند که مادر و کودکش در حال بازي هستند اما بي حرکت بودن بچه دلفين داستان غم انگيزي داشت.

بچه دلفين زنده نبود و مادرش بدون توجه به اطراف در تکاپو بود تا جسد نوزادش را به داخل آب برگرداند. نيرو هاي محيط زيست به منظور جلوگيري از حوادث ناگوار بعدي و مرگ احتمالي مادر دلفين در کنار ساحل و سردرگمي و به گل نشستن دلفين مادر، لاشه را از آب خارج و پس از انجام عمليات زيست سنجي و مستندسازي در جزاير دارا دفن کردند و با اين اقدام دلفين مادر از ساحل دور شد و از گل گرفتگي نجات يافت.

منبع : http://www.entekhab.ir

قصه اون بچه بد     

قصه تو بوده و بس

منم پرنده اسیر     

یه بادبادک،بی هم نفس

بادبادک اسیر منم    

چوب و حصیر روی تنم

تو آسمون ها در به در  

نه دم دارم ،نه بال و پر     

یه گوله نخ تو دست تو    

یه سر نخ رو گردنم

از این همه کاغذ بازی

داره می سوزه بدنم

لیلای پوشالی تویی

عاشق تو خالی تویی

اسیر عقده هات منم

نتیجه کارات منم

مجنون کاغذی شدم

بازنده بازی شدم

از دست بچه بازی هات

به مردنم راضی شدم

باد بهار یه روز میاد

مشت تو رو ،وا میکنه

می برتم به آسمون

باز تو رو تنها میکنه

میرم بالا رها میشم

مثل پرنده ها میشم

تو میمونی روی زمین

بی بادبادک،

بی هم نشین

                                                حسین زاده (1381.11.23)

ملا نصرالدين هر روز در بازار گدايي مي‌كرد و مردم با نيرنگي حماقت او را دست مي‌انداختند. آنها دو سكه به او نشان مي‌دادند كه يكي شان طلا بود و يكي از نقره.اما ملا نصرالدين هميشه سكه نقره را انتخاب مي‌كرد. اين داستان در تمام منطقه پخش شد و هر روز گروهي زن و مرد مي‌آمدند و دو سكه به او نشان مي دادند و ملا نصرالدين هميشه سكه ي نقره را انتخاب مي‌كرد تا اين كه مرد مهرباني از راه رسيد و از اين كه ملا نصرالدين را آن طور دست مي‌انداختند ناراحت شد. روزی در گوشه ي ميدان به سراغش رفت و گفت: هروقت دوسكه به تونشان دادند سكه طلا را بردار،اين طوري هم پول بيشتري گيرت مي‌آيد و هم ديگر دستت نمي‌اندازند. ملا نصرالدين پاسخ داد: ظاهراً حق با شماست، اما اگر سكه ي طلا را بردارم  ديگر مردم به من پول نمي‌دهند تا ثابت كنند كه من احمق تر از آنهايم.شما نمي‌دانيد تا حالا با اين كلك چقدر پول گير آورده‌ام.

دیدگاه اول،ديدگاه بازاريابي استراتژيک ملا نصرالدین:
ملا نصرالدين با بهره‌گيري از استراتژي تركيبي بازاريابي، قيمت كم‌ تر و ترويج، كسب و كار «گدايي» خود را رونق مي‌بخشد. او از يك طرف هزينه كمتري بمردم تحميل مي‌كند و از طرف ديگر مردم را تشويق مي‌كند كه به او پول بدهند .
نکته: اگر كاري كه مي كني هوشمندانه باشد هيچ اشكالي ندارد كه تو را احمق بدانند.

دیدگاه دوم،ديدگاه سيستمي اجتماعي ملانصرالدین:
ملا نصرالدين درک درستي از باورهاي اجتماعي مردم داشته است. او به خوبي مي دانست که گداها از نظر مردم آدم هاي احمقي هستند. او مي دانست که مردم، گدايي – يعني از دست رنج ديگران نان خوردن را دوست ندارند و تحقير مي کنند. در واقع ملانصرالدين با تاييد باور مردم به شيوه ي خود، فرصت دريافت پول را بدست مي آورد.
نکته:اگر بتواني باورهاي مردم را تاييد کني، آن ها احتمالا به تو کمک خواهند کرد.


دیدگاه سوم،ديدگاه حکومت ماکياولي ملا نصرالدین :
ملا نصرالدين درک درستي از ناداني هاي مردم داشت. اوبخوبي ميدانست هنگامي که از دو سکه طلا و نقره مردم، شما نقره را بر مي داريد آن ها احساس مي کنند که طلا را به آن ها بخشيده ايد! و مدتي طول خواهد کشيد تا بفهمند که سکه طلا هم از اول مال خودشان بوده است ،و اين زمان به اندازه آگاهي ودرک مردم مي تواند کوتاه شود. هرچه مردم نا آگاه تر بمانند زمان درک اين نکته که ثروت خودشان به خودشان هديه شده طولاني تر خواهد بود. در واقع ملانصرالدين با درک ميزان جهل مردم به شيوه ي خود، فرصت دريافت پول را بدست مي آورد.نکته : اگر بتواني ضعف هاي مردم را بفهمي مي تواني سر آن ها کلاه بگذاري ! و آن ها هم مدتي لذت خواهند برد!

یه روز........

یه سینما........

یه فیلم.............

یه سکانس................

.........................یه دیالوگ به یاد ماندنی :

....................... آدم باش......اگر هم حیوونی لا اقل مثل شیر باش.

همین .